전략적리더십

대표과정

임원이나 임원후보들의 전략가로서의 역할강화,

전략적 안목제고 등 전략관련 지식/정보를 공부하고 검증받는 방법을 알려주는 과정

SK그룹, 현대차, 삼성, POSCO 등 진행

관련전공 교수 10인, 리더십 / 전략전문가 20인 으로 구성

1.과정안내

2.임원은 왜 관리를 버리지 못하는가

3.전략적 리더는 무엇을, 어떻게 공부하는가

4.전략적 리더의 다양한 사례들

5.비전, 전략, 그리고 미션

1.환경분석에서 얻을 수 있는 key points

2.Biz전략 vs Corporate전략

3.전략을 잘 모를 때 임원은 어떻게 해야 하는가

4.우리회사의 전략에 토를 다는방법

5.전략적 리더의 다섯가지 행동원칙

1.성장을 위한 전략적 변곡점 읽는 법

2.경쟁을 대하는 전략가의 자세

3.전략과 Risk를 함께 고민하는 방법

4.전략실천의 미묘한 함정들

5.신사업을 추진하는 임원의 자세

1.성공한 전략가, 실패한 전략가

2.Wrap-up

임원후보, 임원, CEO

3박 4일