혁신리더육성과정

대표과정

“참신한 혁신주제(이슈)를 발굴하라!”

리더는 how 보다는 what에 대한 해답을 줘야 한다.

무엇이 중요한지에 대해서 남다른 예지를 가져야 한다.

현실의 결정적 “문제와 기회”를 (즉, 이슈)를 모두가 찾아내어 바꿔가는 조직을 만들어야 혁신에 성공한다!!

-이슈리더십이론에 기초

하이닉스, 현대그룹, SK, Lotte, 효성, 환경부 등 여러 기업의 다양한 조직구성원들을 대상으로 과정 진행

15명의 전문 Facilitator 활동중

(주)리코의 Facilitator 활용

1.과정안내

2.혁신활동은 왜 성공하지 못하는가

3.이슈혁신이란 무엇인가

4.이슈활동 매커니즘 (3P:Pull, Push, Power)

5.이슈활동 사례와 성과

1.이슈창안활동(Issue Pull)

2.나의 이슈만들기

3.이슈구현전략설정(Audience Push)

4.오디언스공감대 형성

5.공감형성기법 : 감성적 끌어안기와 이성적 설득하기

1.이슈실행(Issue Implementation)

2.실행에 영향을 미치는 요인들 관리하기

3.이슈실행 사례연구

4.이슈활동 종합 체크리스트

5.Wrap-up

마케팅본부, 생산팀, 전략/기획실, 은행지점 등 단위조직별로 구성원들이 함께 모여 참신하고 도전적인 이슈찾기 활동을 워크숍형태로 진행.

2박 3일, 3박 4일의 기간

차수당 30명 내외